乡村小规模学校有了“财务管家” 巴南区在全市率先推行“一代一”跨校集中记账改革
4月24日,重庆日报记者从巴南区教委了解到,该区在全市率先采取“一代一”跨校集中记账方式,推进农村小规模学校记账模式改革。
巴南区教委有关负责人介绍,随着城镇化进程加速推进,农村学校学生和教师加快向城市流动,农村小规模学校财务力量不专业等问题日益凸显,阻碍了乡村教育发展。
为解决这一问题,去年8月,巴南区采取“集中记账,分校核算”原则,在全市率先采取“一代一”记账模式方式,推进农村小规模学校记账模式改革。该区将农村规模较大且财务基础较好的学校设为定点记账单位,设置专职会计岗位,将规模小且财务基础薄弱的学校设为非定点记账单位,并取消学校会计岗位,保留出纳岗位,由1所定点学校代账1所非定点学校,减轻农村小规模学校人力财力负担。
据介绍,该模式实行财务‘四不变’制度,即预算和执行主体不变、财务管理权不变、资金所有权和使用权不变、经济责任义务不变;同时,该记账模式还采取“三不变”“三零增”办法,即定点学校内设机构不变、财务人员人事关系不变、考核与评价体系不变,实现机构“0”新增、人员“0”新增,经费“0”新增。
为不增加非定点学校负担,该区实行定点学校“走读制”,即以“学区”为基础,实现“20分钟业务圈”,定点学校财务人员到非定点学校办理财务业务,两者距离不超过20分钟车程。
截至目前,该区17所学校已实施此项改革。此外,为规范农村小规模学校经费账务,巴南区教委还定期对定点学校的专业会计人员进行专项培训。